3 wichtige Schritte vor dem Verlassen Ihres Arbeitsplatzes

Irgendwann werden die meisten von uns den Job wechseln. Unvorbereitet zu gehen kann es viel schwieriger machen, die nächste Gelegenheit zu finden, aber das muss nicht so sein. Ich habe festgestellt, dass es drei wichtige Schritte gibt, die Sie vor dem Verlassen Ihres Unternehmens unternehmen sollten und die Ihnen eine Menge Stress bei der Jobsuche ersparen können.

Nach mehreren Jahrzehnten der Softwareentwicklung habe ich sowohl das Kündigen als auch das Entlassen erlebt. Die Ratschläge, die ich teile, stammen sowohl aus meinen Erfolgen als auch aus meinen Fehlern auf diesem Weg.

Ich verstehe, dass Sie in manchen Situationen, wenn Sie entlassen werden, sofort gehen müssen. Einige Unternehmen erlauben es Ihnen jedoch, Ihre Arbeit abzuschließen und Wissen an andere Mitarbeiter zu übertragen. Diese verbleibende Zeit ist eine großartige Gelegenheit, mit der Arbeit an Ihren Geschichten zu beginnen und Ihren Lebenslauf in Vorbereitung auf Ihre Jobsuche zu aktualisieren.

Schritt #1 - Dokumentieren Sie Ihre Stellenbeschreibungen und Ihren Einfluss

Der beste Zeitpunkt, um Ihren Einfluss und Ihre Verantwortlichkeiten zu dokumentieren, ist, wenn Sie Zugang zum Projekt und seiner Dokumentation haben. Glauben Sie mir, Jahre später werden Sie es zu schätzen wissen, diese Details zu haben.

Ich hatte viele Positionen in meiner Laufbahn und kann mich nicht an alles erinnern, was ich in jedem Unternehmen getan habe. Ich führe ein Dokument, das ich “Erfahrungsdetails” nenne und das die Positionen umreißt, die ich innehatte. Ich versuche festzuhalten:

• Meine offiziellen Arbeitsverantwortlichkeiten
• Projekte, die ich geleitet oder zu denen ich beigetragen habe
• Messbare Auswirkungen (Kosteneinsparungen, Effizienzverbesserungen usw.)
• Technologien und Methoden, die ich verwendet habe
• Herausforderungen, die ich überwunden habe

Schreiben Sie nicht einfach “Datenbankleistung verbessert” – das ist wertlos. Notieren Sie stattdessen spezifische Kennzahlen wie Verbesserungen der Antwortzeit oder reduzierte Serverlast. Diese spezifischen Kennzahlen werden Ihren Lebenslauf hervorheben und Ihnen konkrete Gesprächsthemen in Interviews geben.

Der Zweck dieser Dokumentation ist es, mein Gedächtnis aufzufrischen, wenn ich meine Erfolge in Interviews und in meinem Lebenslauf bespreche. Sie ermöglicht es mir auch, meine Projekte zu überdenken und Verantwortlichkeiten zu identifizieren, die zum damaligen Zeitpunkt nicht offensichtlich waren.

Zum Beispiel arbeitete ich an einem Greenfield-Projekt, bei dem ich alles von der ersten Codezeile bis zur Einrichtung der Produktionsbereitstellungen erstellte. Damals rahmte ich die Position als Senior Software Engineer ein. Aber als ich in meiner Laufbahn voranschritt und begann, mich als Software-Architekt zu sehen, erkannte ich, dass viel von der Arbeit, die ich an diesem Projekt getan hatte, tatsächlich die Definition der Software-Architektur war.

Ich konnte meine Arbeit überdenken, sie als Software-Architektur-Position neu rahmen und in nachfolgenden Interviews zu diesem Aspekt sprechen.

Schritt #2 - Bitten Sie Kollegen um Referenzen und Empfehlungen

Identifizieren Sie Teammitglieder, die Ihnen Empfehlungen geben und als Ihre Referenzen dienen werden. Unternehmen möchten immer mit früheren Kollegen über Ihre Leistung sprechen und wie es ist, mit Ihnen zu arbeiten. Es ist viel einfacher, Ihre Kollegen zu fragen, während Sie mit ihnen arbeiten, als sich nachträglich zu melden.

Seien Sie auf das Unerwartete vorbereitet

Stellen Sie sicher, dass Sie 4 oder 5 Personen haben, die bereit sind, Ihnen eine gute Empfehlung zu geben.

Während eines meiner Einstellungszyklen erhielt ich ein Angebot und gab 3 Referenzen an. Als jedoch der Personalmanager sich meldete, ignorierten zwei Referenzen den Personalmanager. Und als ich mich meldete, ignorierten sie auch mich. Glücklicherweise hatte ich zwei andere Referenzen, die durchkamen, und ich bekam die Stelle.

Hätte ich nur diese drei Referenzen gesichert, hätte ich möglicherweise die Gelegenheit verloren. Die Lektion? Bereiten Sie sich auf das Unerwartete vor – die Umstände der Menschen ändern sich, und Ihre Karriere sollte nicht von einer einzelnen Person abhängen.

Schritt #3 - Verabschieden Sie sich angemessen

Menschen übersehen oft Abschiede, aber das sollten Sie nicht. Sie wissen nicht, wie Sie Ihren ehemaligen Kollegen in der Zukunft begegnen könnten. Ich habe mit denselben Kollegen in mehreren Jobs gearbeitet. Manchmal bin ich der Chef, und manchmal sind sie es. Je mehr Wohlwollen Sie aufbauen können, desto besser.

Ich weiß, dass manche nicht viel Aufmerksamkeit wollen, während andere Ihre Zeit im Unternehmen mit Veranstaltungen wie einem Teamessen feiern möchten.

Ich verstehe das.

Ich verließ einmal ein Unternehmen, und mein Team lud mich zum Abendessen ein, um meine neue “Freiheit” zu feiern. Der Kellner, der unsere jubelnde Gruppe sah, fragte, was wir feierten. Jemand rief: “Chuck wird gefeuert!” Es war ein peinlicher Moment. Ich verstehe, dass man nicht im Mittelpunkt stehen möchte.

Mein Rat zu Abschieden: Lassen Sie die Leute nicht hängen. Sie werden bemerken, dass Sie weg sind, und könnten enttäuscht sein, weil sie nicht die Gelegenheit hatten, sich zu verabschieden. Geben Sie ihnen diese Gelegenheit – es bietet Abschluss.

So fühle ich mich, wenn ich herausgefunden habe, dass jemand gegangen ist, ohne dass ich die Gelegenheit hatte, mich zu verabschieden und ihm alles Gute zu wünschen.

Wenn ich ein Unternehmen verlasse, verabschiede ich mich immer und biete an, in Verbindung zu bleiben, normalerweise über LinkedIn.

Bonus-Schritt

Hier ist ein Bonus-Schritt: Das ist nichts, was Sie tun, wenn Sie gehen, sondern während Sie Positionen und Verantwortlichkeiten wechseln. Aktualisieren Sie Ihr Erfahrungsdokument alle 6 Monate. Auf diese Weise können Sie zu Ihren Verantwortlichkeiten in Ihrem Lebenslauf oder in Ihren Interviews sprechen, auch wenn Sie ohne Vorwarnung aus dem Gebäude eskortiert werden.

Alles zusammenbringen

Ob Sie aus eigenem Antrieb gehen oder einer unerwarteten Entlassung wie ich gegenüberstehen, diese drei Schritte – die Dokumentation Ihres Einflusses, die Sicherung mehrerer Referenzen und angemessene Abschiede – schaffen eine Grundlage für Ihre nächste Gelegenheit. Die Vorbereitung, die ich vorschlage, schafft dauerhafte Karriereresilienz.

Denken Sie daran, Karriereübergänge passieren den meisten Menschen. Es ist nicht der Übergang selbst, sondern wie vorbereitet Sie sind, was bestimmt, was als nächstes kommt.

Vorwärts gehen

Für weitere Ressourcen zur Karriereentwicklung und Softwareentwicklung besuchen Sie meine Website oder verbinden Sie sich mit mir auf LinkedIn. Der Aufbau eines starken professionellen Netzwerks und die Führung einer guten Dokumentation Ihrer Erfolge sind fortlaufende Praktiken, die Ihnen während Ihrer gesamten Karrierelaufbahn dienen werden.

Denken Sie daran, dass Vorbereitung der Schlüssel ist – der beste Zeitpunkt, sich auf Ihre nächste Position vorzubereiten, ist, während Sie noch in Ihrer aktuellen sind.