Irgendwann werden die meisten von uns den Job wechseln. Wenn Sie unvorbereitet gehen, kann es viel schwieriger werden, Ihre nächste Gelegenheit zu finden, aber das muss nicht so sein. Ich habe festgestellt, dass es drei wichtige Schritte gibt, die Sie vor dem Verlassen Ihres Unternehmens unternehmen sollten und die Ihnen eine Menge Stress bei Ihrer Jobsuche ersparen können.
Nach mehreren Jahrzehnten in der Softwareentwicklung habe ich sowohl Kündigungen als auch Entlassungen erlebt. Der Rat, den ich gebe, stammt aus meinen Erfolgen und Fehlern auf diesem Weg.
Ich verstehe, dass es in manchen Situationen, wenn Sie entlassen werden, sofort verlangt wird, dass Sie gehen. Allerdings erlauben einige Unternehmen Ihnen, Ihre Arbeit abzuschließen und Ihr Wissen an andere Mitarbeiter weiterzugeben. Diese verbleibende Zeit ist eine großartige Gelegenheit, um mit Ihren Geschichten zu arbeiten und Ihren Lebenslauf zur Vorbereitung auf Ihre Jobsuche zu aktualisieren.
Schritt #1 - Dokumentieren Sie Ihre Stellenbeschreibungen und Auswirkungen
Der beste Zeitpunkt, um Ihre Auswirkungen und Verantwortungen zu dokumentieren, ist, wenn Sie Zugriff auf das Projekt und seine Dokumentation haben. Vertrauen Sie mir, Jahre später werden Sie diese Details zu schätzen wissen.
Ich habe viele Positionen in meiner Karriere inne gehabt, und ich kann mich nicht an alles erinnern, was ich in jedem Unternehmen getan habe. Ich führe ein Dokument, das ich “Experience Details” nenne und das die Positionen auflistet, die ich inne gehabt habe. Ich versuche, Folgendes zu erfassen:
- Meine offiziellen Stellenaufgaben
- Projekte, die ich geleitet oder zu denen ich beigetragen habe
- Messbare Auswirkungen (Kosteneinsparungen, Effizienzverbesserungen usw.)
- Technologien und Methoden, die ich verwendet habe
- Herausforderungen, die ich überwunden habe
Schreiben Sie nicht einfach “Verbesserte Datenbankleistung” – das ist nutzlos. Notieren Sie stattdessen spezifische Metriken wie Verbesserungen der Antwortzeit oder reduzierte Serverauslastung. Diese spezifischen Metriken werden Ihren Lebenslauf hervorheben und Ihnen konkrete Gesprächspunkte in Interviews geben.
Der Zweck dieser Dokumentation besteht darin, mein Gedächtnis aufzufrischen, wenn ich meine Erfolge in Interviews und in meinem Lebenslauf bespreche. Es ermöglicht mir auch, meine Projekte erneut zu besuchen und Verantwortungen zu identifizieren, die damals nicht offensichtlich waren.
Zum Beispiel arbeitete ich an einem Greenfield-Projekt, bei dem ich alles von der ersten Codezeile bis zur Einrichtung der Produktionsbereitstellungen erstellte. Damals habe ich die Position als Senior Software Engineer dargestellt. Aber als ich meine Karriere vorantrieb und mich selbst als Software Architect sah, erkannte ich, dass ein großer Teil der Arbeit, die ich an diesem Projekt geleistet habe, tatsächlich darin bestand, die Softwarearchitektur zu definieren.
Ich konnte meine Arbeit erneut besuchen, sie als Software Architecture Position umrahmen und diesen Aspekt in nachfolgenden Interviews ansprechen.
Schritt #2 - Bitten Sie Kollegen um Empfehlungen und Referenzen
Identifizieren Sie Teamkollegen, die Ihnen Empfehlungen geben und als Ihre Referenzen dienen. Unternehmen möchten immer mit früheren Kollegen über Ihre Leistung und wie es ist, mit Ihnen zu arbeiten, sprechen. Es ist viel einfacher, Ihre Kollegen zu fragen, während Sie mit ihnen arbeiten, als sie später zu kontaktieren.
Seien Sie auf das Unerwartete vorbereitet
Stellen Sie sicher, dass Sie 4 oder 5 Personen haben, die bereit sind, Ihnen eine gute Empfehlung zu geben.
Während eines meiner Einstellungszyklen erhielt ich ein Angebot und gab 3 Referenzen an. Als der Einstellungsmanager sich jedoch in Verbindung setzte, ignorierten zwei Referenzen den Einstellungsmanager. Und als ich sie kontaktierte, ignorierten sie mich auch. Glücklicherweise hatte ich zwei weitere Referenzen, die durchkamen, und ich bekam die Position.
Hätte ich nur diese drei Referenzen gesichert, hätte ich die Gelegenheit möglicherweise verloren. Die Lektion? Bereiten Sie sich auf das Unerwartete vor – die Umstände der Menschen ändern sich, und Ihre Karriere sollte nicht von einer einzelnen Person abhängen.
Schritt #3 - Verabschieden Sie sich angemessen
Menschen übersehen oft Abschiednahmen, aber Sie sollten das nicht tun. Sie wissen nicht, wie Sie Ihre früheren Kollegen in Zukunft treffen könnten. Ich habe mit denselben Kollegen über mehrere Jobs hinweg gearbeitet. Manchmal bin ich der Chef, manchmal sind sie es. Je mehr Wohlwollen Sie aufbauen können, desto besser.
Ich weiß, dass einige nicht viel Aufmerksamkeit mögen, während andere Ihre Zeit im Unternehmen mit Veranstaltungen wie einem Teamessen feiern möchten.
Ich verstehe das.
Ich verließ einmal ein Unternehmen, und mein Team nahm mich zum Abendessen mit, um meine neue “Freiheit” zu feiern. Der Kellner sah unsere fröhliche Menge und fragte, was wir feierten. Jemand rief: “Chuck wird gefeuert!” Es war ein unangenehmer Moment. Ich verstehe, nicht im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit stehen zu wollen.
Mein Rat zu Abschiednahmen: Lassen Sie die Menschen nicht hängen. Sie werden bemerken, dass Sie weg sind, und könnten enttäuscht sein, weil sie keine Gelegenheit hatten, sich zu verabschieden. Geben Sie ihnen diese Gelegenheit – sie bietet Abschluss.
So fühle ich mich, wenn ich erfahre, dass jemand gegangen ist, ohne die Gelegenheit zu haben, sich zu verabschieden und ihnen alles Gute zu wünschen.
Wenn ich ein Unternehmen verlasse, verabschiede ich mich immer und biete an, mich zu verbinden, normalerweise über LinkedIn.
Bonusschritt
Hier ist ein Bonusschritt: Dies ist nichts, das Sie tun, wenn Sie gehen, sondern eher, wenn Sie Positionen und Verantwortungen wechseln. Aktualisieren Sie Ihr Experience Document alle 6 Monate. Auf diese Weise können Sie über Ihre Verantwortungen in Ihrem Lebenslauf oder in Ihren Interviews sprechen, auch wenn Sie ohne Vorwarnung aus dem Gebäude begleitet werden.
Alles zusammenbringen
Ob Sie aus eigenem Antrieb gehen oder einer unerwarteten Entlassung wie mir gegenüberstehen, diese drei Schritte – Dokumentation Ihrer Auswirkungen, Sicherung mehrerer Referenzen und angemessene Verabschiedung – schaffen eine Grundlage für Ihre nächste Gelegenheit. Die Vorbereitung, die ich vorschlage, schafft dauerhafte Karriereresilienz.
Denken Sie daran, dass Karrierewechsel den meisten Menschen passieren. Es ist nicht der Wechsel selbst, sondern wie vorbereitet Sie sind, der bestimmt, was als nächstes kommt.
Vorwärts gehen
Für weitere Ressourcen zur Karriereentwicklung und Softwareentwicklung besuchen Sie meine Website oder verbinden Sie sich mit mir auf LinkedIn. Der Aufbau eines starken professionellen Netzwerks und die Aufrechterhaltung einer guten Dokumentation Ihrer Leistungen sind laufende Praktiken, die Ihnen während Ihrer gesamten Karriere zugute kommen.
Denken Sie daran, dass Vorbereitung der Schlüssel ist – der beste Zeitpunkt, um sich auf Ihre nächste Position vorzubereiten, ist, während Sie sich noch in Ihrer aktuellen Position befinden.
Autor: Chuck Conway ist ein KI-Ingenieur mit fast 30 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung. Er entwickelt praktische KI-Systeme – Content-Pipelines, Infrastruktur-Agenten und Tools, die echte Probleme lösen – und teilt seine Erkenntnisse unterwegs. Verbinden Sie sich mit ihm in den sozialen Medien: X (@chuckconway) oder besuchen Sie ihn auf YouTube und auf SubStack.