Es gibt ein feines Gleichgewicht zwischen korrekter Ausführung und Lieferung.
Ich leite ein Team von 8 Entwicklern. Jede Stunde, in der das Team blockiert ist, sind acht verlorene Entwicklungsstunden.
Ein Kollege bekam die Aufgabe, mir eine Datenbank zu besorgen. Nach zwei Tagen Wartezeit erkundigte ich mich nach dem Status. Er sagte, wir hätten Probleme beim Datenimport. Als er die Daten skriptete, waren es fast ein Gigabyte. Ein Gigabyte war etwas zu viel, um es in Subversion einzuchecken. Er suchte nach einer alternativen Methode.
Ein weiterer Tag vergeht. Ich frage ihn, wie es vorangeht. Er sagt, es ist fast fertig. Okay, cool, ich bin drei Tage zurück, 192 Stunden verlorene Entwicklungszeit. Ich kann es kaum erwarten, anzufangen. Mein Team verliert Stunden.
Am vierten Tag ist er bereit. Endlich! Er sendet mir das Datenbankprojekt und die Datenbankimportskripte. Er verwendet PowerShell und BCP zum Importieren der Daten. Ich sende sie dem Team mit detaillierten Anweisungen.
Das Team ist mir 12 Stunden voraus, in Indien. Die Feedback-Schleife beträgt 12 Stunden. Es dauert 24 Stunden, um etwas anzufangen.
Wie Murphys Gesetz besagt: „Alles, was schiefgehen kann, wird schiefgehen”. Das Team führte die Datenimportskripte aus und traf auf einen Fehler. Die PowerShell-Skripte schlugen fehl, ein Sicherheitsproblem verhinderte den Datenimport.
Ich bin fünf Tage im Rückstand. 320 Stunden sind verloren gegangen. Die Frist rückt näher, wir müssen anfangen.
An diesem Punkt muss ich die Datenbank für das Team zum Laufen bringen. Auf meinem Computer trenne ich die Datenbank ab, zippe sie und sende sie dem Team. Jeder Entwickler weiß, wie man eine Datenbank erneut anfügt. Innerhalb einer Stunde nach Erhalt der Datenbank haben alle acht Entwickler eine funktionsfähige Datenbank. Erfolg!
Eine clevere Lösung zu schaffen ist gut, aber manchmal ist es wichtiger, die Aufgabe einfach zu erledigen, als clever zu sein.
Autor: Chuck Conway ist ein KI-Ingenieur mit fast 30 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung. Er entwickelt praktische KI-Systeme – Content-Pipelines, Infrastruktur-Agenten und Tools, die echte Probleme lösen – und teilt seine Erkenntnisse unterwegs. Verbinden Sie sich mit ihm in den sozialen Medien: X (@chuckconway) oder besuchen Sie ihn auf YouTube und auf SubStack.