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Schaffen Sie einen sicheren Raum für die Äußerung von Ideen
1. April 2021 • 1 min Lesezeit
Bei der Leitung eines Teams ist es wichtig, eine Umgebung zu schaffen, in der sich jeder sicher fühlt, seine Ideen unabhängig von seinem Erfahrungsniveau zu äußern.
Früh in meiner Karriere leitete ich ein Team von sechs Personen. Einer der Softwareingenieure kam mit einer Idee auf mich zu; ich wusste, dass sie nicht funktionieren würde. Anstatt ihm zu sagen, dass er unrecht hat, forderte ich ihn auf, ein Treffen mit dem Rest des Teams zu organisieren.
In dem Treffen waren sich alle einig, dass sein Ansatz nicht funktionieren würde, aber sie übernahmen Aspekte seiner Lösung und integrierten sie in die endgültige Lösung. Wenn ich dem Softwareingenieur von Anfang an nein gesagt hätte, hätte sich der Ingenieur nicht gehört gefühlt, und wir hätten eine weniger robuste Lösung gehabt.
Autor: Chuck Conway ist ein KI-Ingenieur mit fast 30 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung. Er entwickelt praktische KI-Systeme – Content-Pipelines, Infrastruktur-Agenten und Tools, die echte Probleme lösen – und teilt seine Erkenntnisse unterwegs. Verbinden Sie sich mit ihm in den sozialen Medien: X (@chuckconway) oder besuchen Sie ihn auf YouTube und auf SubStack.