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Jobsuche vor und nach der Pandemie

20. März 2022 • 2 min Lesezeit

Jobsuche vor und nach der Pandemie

Ich habe einige Erkenntnisse zur Jobsuche vor und nach der Pandemie.

Vor der Pandemie begann ich, nach einer Position zu suchen, weil mein Unternehmen mir nicht erlaubte, von zu Hause aus zu arbeiten, nicht einmal teilweise. Es dauerte sechs Monate, aber ich fand eine gut bezahlte Remote-Position.

Mein erster Tag in der Remote-Position war der erste Tag der Sperrung in Kalifornien (13. März 2020), was etwas ironisch war, da die meisten Mitarbeiter an diesem Tag ins Homeoffice wechselten.

Remote-Positionen vor der Pandemie waren eine Neuheit; ich bewarb mich jede Woche auf 1 oder 2 Remote-Jobs und durchsuchte alle Jobportale (Indeed, LinkedIn, Glassdoor, Dice). Die meisten Unternehmen wollten, dass man zumindest teilweise im Büro präsent ist. Manager wollten dich in einem Büro sehen; du machtest vielleicht nichts, aber deine Präsenz beruhigte sie.

Das Problem mit dem Büro ist, dass es die Anzahl der verfügbaren Stellen drastisch einschränkt. Remote-Arbeit eröffnet die gesamten Vereinigten Staaten.

Schneller Vorlauf bis Februar 2022: Ich erhielt eine E-Mail, dass mein Vertrag nicht verlängert würde. Also war ich ab März 2022 wieder auf dem Jobmarkt. Diesmal war meine Erfahrung das Gegenteil. Ich änderte meinen Status auf LinkedIn zu „Offen für Arbeit” und erhielt in der nächsten anderthalb Woche 30 bis 50 E-Mails pro Tag, 99 % davon Remote-Positionen. Als ich eine E-Mail erhielt, in der mich ein Recruiter fragte, ob ich bereit für einen Umzug wäre, tat mir der Recruiter leid. Denn diese Position würde auf dem aktuellen Jobmarkt nie besetzt werden.

Irgendwann führte ich Vorstellungsgespräche für 5 Positionen gleichzeitig mit Gehaltserwartungen von 175.000 bis 200.000 Dollar pro Jahr.

Nach anderthalb Wochen Jobsuche nahm ich ein Angebot für eine Remote-Position bei einem großen Unternehmen an, das jeder kennen würde.

Wenn Unternehmen nicht zur Remote-Arbeit gezwungen worden wären, würden wir wahrscheinlich immer noch ins Büro fahren, um unsere unsicheren Manager zu besänftigen.

Autor: Chuck Conway ist ein KI-Ingenieur mit fast 30 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung. Er entwickelt praktische KI-Systeme – Content-Pipelines, Infrastruktur-Agenten und Tools, die echte Probleme lösen – und teilt seine Erkenntnisse unterwegs. Verbinden Sie sich mit ihm in den sozialen Medien: X (@chuckconway) oder besuchen Sie ihn auf YouTube und auf SubStack.

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