Sie werden das Interview beginnen und die Fragen werden sich nicht richtig anfühlen. Sie werden extrem technisch sein und an absurd grenzen oder es werden Grenzfälle sein, in jedem Fall ist spezialisiertes Wissen erforderlich, um sie richtig zu beantworten. Die Fragen sind ein Setup für Misserfolg und eine Gelegenheit für den Interviewer, sein Ego zu pflegen. Tatsächlich hat das gesamte Interview wenig oder nichts mit der Position zu tun. Es geht nur darum, dass der Interviewer einen Zug aus der Validierungs-Crack-Pfeife nimmt.
Ähnliches bedürftiges Verhalten wird im Job auftreten. Der Ego-Interviewer wird niemanden einstellen, der intelligenter ist als er. Sie können es nicht zulassen, dass jemand ihnen Unrecht beweist. Sie wünschen sich, der intelligenteste Typ zu sein, der „Go-to-Typ” (ein Anti-Pattern) der Gruppe. Sobald sie entschieden haben, dass sie intelligent sind und Sie nicht, wird der Ego-Interviewer darauf bestehen, alles bis ins kleinste Detail für Sie zu erklären. Auch dies ist eine weitere Strategie, um ihre Intelligenz und Überlegenheit zur Schau zu stellen.
Der Ego-Interviewer schafft keine kohäsive Arbeitsumgebung, die meisten Entwickler in diesen Umgebungen werden angespannt sein. Die Entwickler hoffen insgeheim, dass der Ego-Interviewer heute krank ist.
Der Ego-Interviewer wird weiterhin passiv auf Sie treten, um sein Ego zu pflegen. Wenn Sie ihn herausfordern, werden sie alles tun, um Ihren Widerstand zu unterdrücken. Der einzige Weg raus ist, ihn zu ersetzen oder zu einem anderen Team zu wechseln.
Autor: Chuck Conway ist ein KI-Ingenieur mit fast 30 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung. Er entwickelt praktische KI-Systeme – Content-Pipelines, Infrastruktur-Agenten und Tools, die echte Probleme lösen – und teilt seine Erkenntnisse unterwegs. Verbinden Sie sich mit ihm in den sozialen Medien: X (@chuckconway) oder besuchen Sie ihn auf YouTube und auf SubStack.