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Der Ego-Interviewer

29. Mai 2011 • 2 Min. Lesezeit

Der Ego-Interviewer

Sie werden das Interview beginnen und die Fragen werden sich nicht richtig anfühlen. Sie werden extrem technisch sein und an das Absurde grenzen, oder es werden Grenzfälle sein - in beiden Fällen ist spezialisiertes Wissen erforderlich, um korrekt zu antworten. Die Fragen sind darauf ausgelegt zu scheitern und bieten dem Interviewer eine Gelegenheit, sein Ego zu streicheln. Tatsächlich hat das gesamte Interview wenig oder gar nichts mit der Position zu tun. Es geht nur darum, dass der Interviewer einen Zug von der Bestätigungs-Crack-Pfeife nimmt.

Ähnliches bedürftiges Verhalten wird auch am Arbeitsplatz auftreten. Der Ego-Interviewer wird niemanden einstellen, der klüger ist als er. Er kann es nicht haben, dass jemand ihn widerlegt. Er möchte der klügste Typ sein, der “Ansprechpartner” (ein Anti-Pattern) der Gruppe. Sobald er entschieden hat, dass er klug und Sie es nicht sind, wird der Ego-Interviewer darauf bestehen, Ihnen alles bis ins kleinste Detail zu erklären. Auch dies ist wieder eine Strategie, um seine Intelligenz und Überlegenheit zur Schau zu stellen.

Der Ego-Interviewer schafft kein kohäsives Arbeitsumfeld, die meisten Entwickler in diesen Umgebungen werden nervös sein. Die Entwickler hoffen insgeheim, dass der Ego-Interviewer heute krank ist.

Der Ego-Interviewer wird weiterhin passiv auf Sie eintreten, um sein Ego zu streicheln. Wenn Sie ihn herausfordern, wird er vor nichts zurückschrecken, um Ihren Widerstand zu unterdrücken. Der einzige Ausweg ist, ihn ersetzen zu lassen oder in ein anderes Team zu wechseln.

Autor: Chuck Conway ist spezialisiert auf Software-Engineering und Generative KI. Verbinden Sie sich mit ihm in den sozialen Medien: X (@chuckconway) oder besuchen Sie ihn auf YouTube.

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