3 étapes essentielles à suivre avant de quitter votre emploi

À un moment ou un autre, la plupart d’entre nous changerons d’emploi. Être mal préparé au moment de partir peut rendre beaucoup plus difficile la recherche de votre prochaine opportunité, mais cela ne doit pas être le cas. J’ai découvert qu’il y a trois étapes importantes que vous devriez suivre avant de quitter votre entreprise et qui peuvent vous épargner beaucoup de stress dans votre recherche d’emploi.

Après avoir passé plusieurs décennies à développer des logiciels, j’ai expérimenté à la fois la démission et les licenciements. Les conseils que je partage proviennent à la fois de mes succès et de mes erreurs en chemin.

Je comprends que dans certaines situations, lorsque vous êtes licencié, on vous demande de partir immédiatement. Cependant, certaines entreprises vous permettent de terminer votre travail et de transférer vos connaissances à d’autres employés. Ce temps restant est une excellente occasion de commencer à travailler sur vos histoires et de mettre à jour votre CV en préparation de votre recherche d’emploi.

Étape #1 - Documentez vos descriptions de poste et votre impact

Le meilleur moment pour documenter votre impact et vos responsabilités est lorsque vous avez accès au projet et à sa documentation. Croyez-moi, des années plus tard, vous apprécierez d’avoir ces détails.

J’ai occupé de nombreux postes au cours de ma carrière, et je ne peux pas me souvenir de tout ce que j’ai fait dans chaque entreprise. Je maintiens un document que j’appelle « Détails de l’expérience » qui décrit les postes que j’ai occupés. J’essaie de capturer :

• Mes responsabilités officielles
• Les projets que j’ai dirigés ou auxquels j’ai contribué
• Les impacts mesurables (économies de coûts, améliorations d’efficacité, etc.)
• Les technologies et méthodologies que j’ai utilisées
• Les défis que j’ai surmontés

Ne dites pas simplement « Amélioration des performances de la base de données »—c’est inutile. À la place, notez des métriques spécifiques comme les améliorations du temps de réponse ou la réduction de la charge du serveur. Ces métriques spécifiques feront ressortir votre CV et vous donneront des points de discussion concrets lors des entretiens.

L’objectif de cette documentation est de rafraîchir ma mémoire lorsque je discute de mes succès lors des entretiens et sur mon CV. Cela me permet également de revisiter mes projets et d’identifier les responsabilités qui n’étaient pas apparentes à l’époque.

Par exemple, j’ai travaillé sur un projet greenfield où j’ai créé tout, de la première ligne de code à la configuration des déploiements en production. À l’époque, j’ai présenté le poste comme un ingénieur logiciel senior. Mais au fur et à mesure que j’ai progressé dans ma carrière et que j’ai commencé à me voir comme un architecte logiciel, j’ai réalisé qu’une grande partie du travail que j’ai fait sur ce projet consistait en fait à définir l’architecture logicielle.

J’ai pu revisiter mon travail, le reformuler comme un poste d’architecte logiciel, et en parler lors des entretiens ultérieurs.

Étape #2 - Demandez à vos collègues des références et des recommandations

Identifiez les membres de l’équipe qui vous donneront des recommandations et serviront de références. Les entreprises veulent toujours parler à d’anciens collègues de votre performance et de ce que c’est de travailler avec vous. Il est beaucoup plus facile de demander à vos collègues pendant que vous travaillez avec eux que de les contacter après coup.

Soyez préparé à l’inattendu

Assurez-vous d’avoir 4 ou 5 personnes disposées à vous donner une bonne recommandation.

Au cours de l’un de mes cycles d’embauche, j’ai reçu une offre et j’ai fourni 3 références. Cependant, lorsque le responsable du recrutement les a contactées, deux références ont ignoré le responsable du recrutement. Et quand je les ai contactées, elles m’ont aussi ignoré. Heureusement, j’avais deux autres références qui ont tenu parole, et j’ai obtenu le poste.

Si j’avais seulement sécurisé ces trois références, j’aurais peut-être perdu l’opportunité. La leçon ? Préparez-vous à l’inattendu—les circonstances des gens changent, et votre carrière ne devrait pas dépendre d’une seule personne.

Étape #3 - Dites des adieux appropriés

Les gens négligent souvent les adieux, mais vous ne devriez pas. Vous ne savez pas comment vous pourriez rencontrer vos anciens collègues à l’avenir. J’ai travaillé avec les mêmes collègues dans plusieurs emplois. Parfois, je suis le patron, et parfois c’est eux. Plus vous pouvez construire de bonne volonté, mieux c’est.

Je sais que certains ne veulent pas beaucoup d’attention, tandis que d’autres veulent célébrer votre temps à l’entreprise avec des événements comme un déjeuner d’équipe.

Je comprends.

J’ai une fois quitté une entreprise, et mon équipe m’a emmené dîner pour célébrer ma nouvelle « liberté ». Le serveur, voyant notre foule joyeuse, a demandé ce que nous célébrions. Quelqu’un a crié : « Chuck s’est fait virer ! » C’était un moment maladroit. Je comprends de ne pas vouloir être au centre de l’attention.

Mon conseil sur les adieux : Ne laissez pas les gens en suspens. Ils remarqueront que vous êtes parti et pourraient être déçus de ne pas avoir eu l’occasion de dire au revoir. Donnez-leur cette opportunité—cela apporte une fermeture.

C’est ce que je ressens quand j’apprends que quelqu’un est parti sans avoir eu l’occasion de dire au revoir et de lui souhaiter le meilleur.

Quand je quitte une entreprise, je dis toujours au revoir et j’offre de me connecter, généralement via LinkedIn.

Étape bonus

Voici une étape bonus : Ce n’est pas quelque chose que vous faites quand vous partez, mais plutôt au fur et à mesure que vous changez de postes et de responsabilités. Mettez à jour votre document d’expérience tous les 6 mois. De cette façon, vous pouvez parler de vos responsabilités sur votre CV ou lors de vos entretiens, même si vous êtes escorté hors du bâtiment sans avertissement.

Tout mettre ensemble

Que vous partiez de votre propre gré ou que vous fassiez face à un licenciement inattendu comme je l’ai fait, ces trois étapes—documenter votre impact, sécuriser plusieurs références, et dire des adieux appropriés—créent une base pour votre prochaine opportunité. La préparation que je suggère crée une résilience de carrière durable.

N’oubliez pas que les transitions de carrière arrivent à la plupart des gens. Ce n’est pas la transition elle-même mais votre préparation qui détermine ce qui vient ensuite.

Avancer

Pour plus de ressources sur le développement de carrière et l’ingénierie logicielle, visitez mon site Web ou connectez-vous avec moi sur LinkedIn. Construire un réseau professionnel solide et maintenir une bonne documentation de vos réalisations sont des pratiques continues qui vous serviront tout au long de votre parcours professionnel.

N’oubliez pas que la préparation est la clé—le meilleur moment pour vous préparer à votre prochain poste est pendant que vous êtes encore dans votre poste actuel.