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Recherche d'emploi avant et après la pandémie

20 mars 2022 • 2 min de lecture

Recherche d'emploi avant et après la pandémie

J’ai quelques aperçus sur la recherche d’emploi avant et après la pandémie.

Avant la pandémie, j’ai commencé à chercher un poste parce que mon entreprise refusait de me laisser travailler à domicile, même à temps partiel. Cela m’a pris six mois, mais j’ai trouvé un poste à distance bien rémunéré.

Le premier jour de mon poste à distance était le premier jour du confinement en Californie (13 mars 2020), ce qui était un peu ironique car la plupart des employés sont devenus à distance ce jour-là.

Les postes à distance avant la pandémie étaient une nouveauté ; je postulais à 1 ou 2 emplois à distance par semaine, et je parcourais tous les sites d’emploi (Indeed, LinkedIn, Glassdoor, Dice). La plupart des entreprises voulaient que vous soyez au bureau au moins une partie du temps. Les gestionnaires voulaient vous voir dans un cubicule ; vous ne faisiez peut-être rien, mais vous voir les rassurait.

Le problème d’aller au bureau, c’est que cela limite drastiquement le nombre d’emplois disponibles pour vous. Le travail à distance ouvre tout les États-Unis.

Avance rapide jusqu’en février 2022, j’ai reçu un e-mail indiquant que mon contrat ne serait pas renouvelé. Donc, à partir de mars 2022, j’étais de retour sur le marché du travail. Cette fois, mon expérience était l’opposée. J’ai changé mon statut sur LinkedIn en « Ouvert au travail » et pendant la semaine et demie suivante, j’ai reçu 30 à 50 e-mails par jour, 99 % étant à distance. Quand j’ai reçu un e-mail me demandant si j’étais ouvert à une réinstallation, j’ai eu de la peine pour le recruteur. Parce que ce poste ne serait jamais pourvu sur le marché du travail actuel.

À un moment donné, j’étais en entrevue pour 5 postes, en même temps, avec des attentes de salaire de base de 175 000 à 200 000 dollars par année.

Après une semaine et demie de recherche, j’ai accepté une offre, pour un poste à distance, d’une grande entreprise que tout le monde reconnaîtrait.

Si les entreprises n’avaient pas été forcées de devenir à distance, nous serions probablement coincés à conduire au bureau pour apaiser nos gestionnaires insécurisés.

Auteur : Chuck Conway est un ingénieur IA avec près de 30 ans d’expérience en génie logiciel. Il construit des systèmes IA pratiques — pipelines de contenu, agents d’infrastructure et outils qui résolvent des problèmes réels — et partage ce qu’il apprend en chemin. Connectez-vous avec lui sur les réseaux sociaux : X (@chuckconway) ou visitez-le sur YouTube et sur SubStack.

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