3 essensielle steg å ta før du forlater jobben din

På et tidspunkt vil de fleste av oss bytte jobb. Å være uforberedt når du forlater kan gjøre det mye vanskeligere å finne din neste mulighet, men det trenger ikke å være slik. Jeg har funnet at det er tre viktige steg du bør ta før du forlater selskapet ditt som kan spare deg for en haug med stress i jobbsøket ditt.

Etter å ha tilbrakt flere tiår med å bygge programvare, har jeg opplevd både å si opp og å bli permittert. Rådene jeg deler kommer fra både mine suksesser og feil underveis.

Jeg forstår at i noen situasjoner, når du blir oppsagt, blir du bedt om å forlate umiddelbart. Imidlertid tillater noen selskaper deg å avslutte arbeidet ditt og overføre kunnskap til andre ansatte. Denne gjenværende tiden er en flott mulighet til å begynne å jobbe med historiene dine og oppdatere CV-en din i forberedelse til jobbsøket ditt.

Steg #1 - Dokumenter jobbeskrivelsene dine og påvirkning

Det beste tidspunktet å dokumentere påvirkningen og ansvarsområdene dine er når du har tilgang til prosjektet og dokumentasjonen. Stol på meg, år senere vil du sette pris på å ha disse detaljene.

Jeg har hatt mange stillinger i løpet av karrieren min, og jeg kan ikke huske alt jeg gjorde i hvert selskap. Jeg vedlikeholder et dokument jeg kaller “Erfaringsdetaljer” som skisserer stillinger jeg har hatt. Jeg prøver å fange opp:

• Mine offisielle jobbansvarsområder
• Prosjekter jeg ledet eller bidro til
• Målbare påvirkninger (kostnadsbesparelser, effektivitetsforbedringer, osv.)
• Teknologier og metodikker jeg brukte
• Utfordringer jeg overvant

Ikke bare skriv “Forbedret databaseytelse” – det er verdiløst. I stedet, noter spesifikke målinger som responstidsforbedringer eller redusert serverbelastning. Disse spesifikke målingene vil få CV-en din til å skille seg ut og gi deg konkrete diskusjonspunkter i intervjuer.

Formålet med denne dokumentasjonen er å friske opp minnet mitt når jeg diskuterer suksessene mine under intervjuer og på CV-en min. Det lar meg også gå tilbake til prosjektene mine og identifisere ansvarsområder som ikke var åpenbare på den tiden.

For eksempel jobbet jeg på et greenfield-prosjekt hvor jeg skapte alt fra den første kodelinjen til å sette opp produksjonsdistribusjoner. På den tiden rammet jeg inn stillingen som en Senior Programvareutvikler. Men da jeg beveget meg gjennom karrieren min og begynte å se meg selv som en Programvarearkitekt, innså jeg at mye av arbeidet jeg gjorde på det prosjektet faktisk var å definere programvarearkitekturen.

Jeg var i stand til å gå tilbake til arbeidet mitt, omformulere det som en Programvarearkitekt-stilling, og snakke til det aspektet i påfølgende intervjuer.

Steg #2 - Be medarbeidere om referanser og anbefalinger

Identifiser teammedlemmer som vil gi deg anbefalinger og tjene som dine referanser. Selskaper vil alltid snakke med tidligere medarbeidere om ytelsen din og hvordan det er å jobbe med deg. Det er mye lettere å spørre medarbeiderne dine mens du jobber med dem enn å ta kontakt i ettertid.

Vær forberedt på det uventede

Sørg for at du har 4 eller 5 personer som er villige til å gi deg en god anbefaling.

Under en av ansettelsessyklusene mine mottok jeg et tilbud og ga 3 referanser. Men da ansettelseslederen tok kontakt, ghostet to referanser ansettelseslederen. Og da jeg tok kontakt ghostet de meg også. Heldigvis hadde jeg to andre referanser som kom gjennom, og jeg landet stillingen.

Hadde jeg bare sikret meg de tre referansene, kunne jeg ha mistet muligheten. Lærdommen? Forbered deg på det uventede — folks omstendigheter endrer seg, og karrieren din bør ikke avhenge av en enkelt person.

Steg #3 - Si ordentlige farvel

Folk overser ofte farvel, men det bør du ikke gjøre. Du vet ikke hvordan du kan møte tidligere medarbeidere i fremtiden. Jeg har jobbet med de samme medarbeiderne på tvers av flere jobber. Noen ganger er jeg sjefen, og noen ganger er de det. Jo mer goodwill du kan bygge, desto bedre.

Jeg vet at noen ikke vil ha mye oppmerksomhet, mens andre vil feire tiden din i selskapet med arrangementer som en teamlunsj.

Jeg forstår det.

Jeg forlot en gang et selskap, og teamet mitt tok meg ut på middag for å feire min nye “frihet.” Servitøren, som så vår jublende folkemengde, spurte hva vi feiret. Noen ropte ut, “Chuck som blir sparket!” Det var et kleint øyeblikk. Jeg forstår at man ikke vil være i sentrum for oppmerksomheten.

Mitt råd om farvel: Ikke la folk henge. De vil legge merke til at du er borte og kan bli skuffet fordi de ikke hadde muligheten til å si farvel. Gi dem den muligheten—det gir avslutning.

Det er slik jeg føler det når jeg har funnet ut at noen har forlatt uten å ha muligheten til å si farvel og ønske dem det beste.

Når jeg forlater et selskap, sier jeg alltid farvel og tilbyr å koble til, vanligvis via LinkedIn.

Bonussteg

Her er et bonussteg: Dette er ikke noe du gjør når du forlater, men heller når du endrer stillinger og ansvarsområder. Oppdater Erfaringsdokumentet ditt hver 6. måned. På denne måten kan du snakke til ansvarsområdene dine på CV-en din eller i intervjuene dine, selv om du blir eskortert ut av bygningen uten forvarsel.

Å bringe det hele sammen

Enten du forlater på dine egne premisser eller står overfor en uventet permittering som jeg gjorde, skaper disse tre stegene—dokumentere påvirkningen din, sikre flere referanser, og si ordentlige farvel—et grunnlag for din neste mulighet. Forberedelsen jeg foreslår skaper varig karriereresiliens.

Husk at karriereoverganger skjer med de fleste mennesker. Det er ikke overgangen i seg selv, men hvor forberedt du er som bestemmer hva som kommer neste.

Å gå videre

For flere ressurser om karriereutvikling og programvareutvikling, besøk nettstedet mitt eller koble til meg på LinkedIn. Å bygge et sterkt profesjonelt nettverk og vedlikeholde god dokumentasjon av prestasjonene dine er pågående praksiser som vil tjene deg gjennom hele karrierereisen din.

Husk at forberedelse er nøkkelen—det beste tidspunktet å forberede seg til din neste stilling er mens du fortsatt er i din nåværende.