Skip to content

Innlegg

Ego-intervjueren

29. mai 2011 • 2 min lesing

Ego-intervjueren

Du vil begynne intervjuet og spørsmålene vil ikke føles riktige. De vil være ekstremt tekniske, grensende til absurde, eller de vil være grensesaker. I begge tilfeller kreves spesialisert kunnskap for å svare korrekt. Spørsmålene er et oppsett for fiasko og en mulighet for intervjueren til å tilfredsstille sitt ego. Faktisk har hele intervjuet lite eller ingenting å gjøre med stillingen. Det handler alt om at intervjueren tar et drag fra validerings-crack-pipen.

Lignende trengende atferd vil oppstå på jobben. Ego-intervjueren vil ikke ansette noen som er smartere enn dem. De kan ikke ha noen som beviser dem feil. De ønsker å være den smarteste fyren, “go to”-fyren (et anti-mønster) i gruppen. Når de har bestemt seg for at de er smarte og du ikke er det, vil Ego-intervjueren insistere på å forklare alt for deg i minste detalj. Igjen er dette en annen strategi for å vise sin intelligens og overlegenhet.

Ego-intervjueren skaper ikke et sammenhengende arbeidsmiljø. De fleste utviklere i disse miljøene vil være på vakt. Utviklerne håper i det skjulte at Ego-intervjueren er syk i dag.

Ego-intervjueren vil fortsette å passivt trampe på deg for å tilfredsstille sitt ego. Hvis du utfordrer dem, vil de gjøre alt for å slå ned din opprør. Den eneste veien ut er å få dem erstattet eller flytte til et annet team.

Forfatter: Chuck Conway er en AI-ingeniør med nesten 30 års erfaring innen programvareutvikling. Han bygger praktiske AI-systemer—innholdspipelines, infrastrukturagenter og verktøy som løser virkelige problemer—og deler det han lærer underveis. Koble til ham på sosiale medier: X (@chuckconway) eller besøk ham på YouTube og på SubStack.

↑ Tilbake til toppen

Du kan også like