3 важных шага, которые нужно предпринять перед увольнением с работы

В какой-то момент большинство из нас меняет работу. Неподготовленность при увольнении может значительно усложнить поиск следующей возможности, но так быть не должно. Я обнаружил, что есть три важных шага, которые следует предпринять перед уходом из компании, и они могут избавить вас от огромного стресса при поиске работы.

Проведя несколько десятилетий в разработке программного обеспечения, я испытал на себе как увольнение по собственному желанию, так и сокращение. Советы, которыми я делюсь, основаны как на моих успехах, так и на ошибках на этом пути.

Я понимаю, что в некоторых ситуациях, когда вас увольняют, вас просят уйти немедленно. Однако некоторые компании позволяют завершить работу и передать знания другим сотрудникам. Это оставшееся время — отличная возможность начать работать над своими историями и обновить резюме в подготовке к поиску работы.

Шаг №1 - Задокументируйте свои должностные обязанности и влияние

Лучшее время для документирования вашего влияния и обязанностей — когда у вас есть доступ к проекту и его документации. Поверьте мне, спустя годы вы оцените наличие этих деталей.

У меня было много должностей за мою карьеру, и я не могу помнить все, что делал в каждой компании. Я веду документ, который называю “Детали опыта”, в котором описываю занимаемые должности. Я стараюсь зафиксировать:

• Мои официальные должностные обязанности
• Проекты, которые я возглавлял или в которых участвовал
• Измеримое влияние (экономия затрат, повышение эффективности и т.д.)
• Технологии и методологии, которые я использовал
• Проблемы, которые я преодолел

Не просто пишите “Улучшил производительность базы данных” — это бесполезно. Вместо этого отмечайте конкретные метрики, такие как улучшение времени отклика или снижение нагрузки на сервер. Эти конкретные метрики выделят ваше резюме и дадут вам конкретные темы для обсуждения на собеседованиях.

Цель этой документации — освежить мою память при обсуждении моих успехов во время собеседований и в резюме. Это также позволяет мне пересмотреть свои проекты и выявить обязанности, которые не были очевидны в то время.

Например, я работал над проектом с нуля, где создал все от первой строки кода до настройки производственных развертываний. В то время я позиционировал эту должность как старший разработчик программного обеспечения. Но по мере продвижения по карьере и начала видеть себя как архитектора программного обеспечения, я понял, что большая часть работы, которую я выполнял в том проекте, на самом деле заключалась в определении архитектуры программного обеспечения.

Я смог пересмотреть свою работу, переосмыслить ее как должность архитектора программного обеспечения и говорить об этом аспекте на последующих собеседованиях.

Шаг №2 - Попросите коллег дать рекомендации и отзывы

Определите членов команды, которые дадут вам рекомендации и будут служить вашими рекомендателями. Компании всегда хотят поговорить с предыдущими коллегами о вашей работе и о том, каково с вами работать. Гораздо проще попросить коллег, пока вы с ними работаете, чем обращаться к ним постфактум.

Будьте готовы к неожиданностям

Убедитесь, что у вас есть 4 или 5 человек, готовых дать вам хорошую рекомендацию.

Во время одного из моих циклов найма я получил предложение и предоставил 3 рекомендации. Однако, когда менеджер по найму обратился к ним, два рекомендателя проигнорировали менеджера по найму. И когда я обратился к ним, они проигнорировали и меня. К счастью, у меня было еще два рекомендателя, которые помогли, и я получил должность.

Если бы у меня были только те три рекомендации, я мог бы потерять возможность. Урок? Готовьтесь к неожиданностям — обстоятельства людей меняются, и ваша карьера не должна зависеть от одного человека.

Шаг №3 - Попрощайтесь должным образом

Люди часто упускают из виду прощания, но вам не следует этого делать. Вы не знаете, как можете встретить своих бывших коллег в будущем. Я работал с одними и теми же коллегами в разных компаниях. Иногда я был начальником, а иногда они. Чем больше доброжелательности вы можете создать, тем лучше.

Я знаю, что некоторые не хотят много внимания, в то время как другие хотят отпраздновать ваше время в компании такими мероприятиями, как командный обед.

Я понимаю.

Однажды я ушел из компании, и моя команда пригласила меня на ужин, чтобы отпраздновать мою новую “свободу”. Официант, видя нашу ликующую толпу, спросил, что мы празднуем. Кто-то выкрикнул: “Увольнение Чака!” Это был неловкий момент. Я понимаю нежелание быть в центре внимания.

Мой совет по поводу прощаний: Не оставляйте людей в подвешенном состоянии. Они заметят, что вас нет, и могут расстроиться, потому что у них не было возможности попрощаться. Дайте им эту возможность — это обеспечивает завершенность.

Именно так я чувствую себя, когда узнаю, что кто-то ушел, не имея возможности попрощаться и пожелать ему всего наилучшего.

Когда я ухожу из компании, я всегда прощаюсь и предлагаю поддерживать связь, обычно через LinkedIn.

Бонусный шаг

Вот бонусный шаг: Это не то, что вы делаете при увольнении, а скорее при смене должностей и обязанностей. Обновляйте свой документ с опытом каждые 6 месяцев. Таким образом, вы сможете говорить о своих обязанностях в резюме или на собеседованиях, даже если вас выведут из здания без предупреждения.

Объединяя все вместе

Независимо от того, уходите ли вы по собственному желанию или сталкиваетесь с неожиданным увольнением, как это случилось со мной, эти три шага — документирование вашего влияния, обеспечение множественных рекомендаций и должное прощание — создают основу для вашей следующей возможности. Подготовка, которую я предлагаю, создает долгосрочную карьерную устойчивость.

Помните, карьерные переходы случаются с большинством людей. Дело не в самом переходе, а в том, насколько вы подготовлены, что определяет, что будет дальше.

Движение вперед

Для получения дополнительных ресурсов по развитию карьеры и разработке программного обеспечения посетите мой веб-сайт или свяжитесь со мной в LinkedIn. Построение сильной профессиональной сети и ведение хорошей документации ваших достижений — это постоянные практики, которые будут служить вам на протяжении всего карьерного пути.

Помните, что подготовка — это ключ. Лучшее время для подготовки к следующей должности — пока вы еще на текущей.